طی سالیان اخیر، شاهد
Corporate هایی )یا همان شرکت رسد که دانش مدیریت و اداره چنین می هستیم. اما اینگونه به نظر ها رشد نکرده است. نکته بسیار مهمی که در بین مدیرا آن ( متناسب با روند ظهور Level Strategy
ر وکا کسب خورد، عدم تفکیک استراتژی سطح می ( به چشم Parent Company( های سرپرست شرکت
ت. از استراتژی سطح بنگاه در زمان اخذ تصمیمات مربوط به سطح بنگاه اس
های رکت ویژه مدیران ارشد ش به ها نده کتاب حاضر با این انگیزه ترجمه شده است تا خوان
ی ها تصمیمات بهتری در حوزه استراتژ آن وکاری به ابزاری مجهز شوند که بتوانند با استفاده از چندکسب
.سازی و ارزیابی کنند ده بنگاه اخذ کنند و تصمیمات را به نحو اثربخشی پیا